FIFPRO presentó un nuevo Comité Ejecutivo compuesto por 18 miembros durante su Asamblea General, celebrada en noviembre del año pasado. El flamante Comité Ejecutivo, el más diverso en los 56 años de historia del sindicato mundial de futbolistas, incluye a siete recién llegados.
En nuestra serie quincenal “Across the Board” presentamos a los 18 miembros del Comité Ejecutivo. Es el turno de Khadija Timera, elegida tras haber participado en Ready to Board, el programa para las mujeres que trabajan en el fútbol.
Khadija Timera
• Es abogada, de origen franco-senegalés y criada en París
• Casi se clasificó como boxeadora para los Juegos Olímpicos de 2020
• Timera quiere ayudar a profesionalizar el fútbol africano
• Se inspira en la diversidad y el objetivo compartido del Comité Ejecutivo
¿Cómo se siente siendo miembro del Comité Ejecutivo de FIFPRO?
Me gusta porque me siento como en casa. Crecí en el arrondissement 18 de París, donde había muchos inmigrantes de África Occidental y árabes del norte de África, así que estoy acostumbrada a estar rodeada de diferentes tipos de personas. Lo mismo ocurre con la universidad donde estudié en París y el estudio de abogados en el que trabajaba en Luxemburgo. Me encanta aprender y por lo tanto me encanta este tipo de ambiente.
Debo decir que es mejor de lo que esperaba. En muchos lugares tienen muchas reuniones pero sin intención de cambiar las cosas. La razón por la que me gusta pertenecer a FIFPRO es que hay personas con buenas intenciones que están realmente interesadas en el cambio e intentan presionar a otras partes interesadas para que tomen decisiones y mejoren las condiciones para los y las futbolistas.
Lo que estamos tratando de lograr en el Comité Ejecutivo es intercambiar ideas y llegar a un consenso. Por supuesto, con un Comité Ejecutivo de 18 personas, no es fácil llegar a uno. Venimos de diferentes partes del mundo y tenemos diferentes competencias, pero el hecho de que todos estemos unidos por la voluntad de cambiar las condiciones para los jugadores y jugadoras es algo que ayuda.
¿Qué aporta al Comité Ejecutivo como abogada?
Mi rama es el derecho empresarial y he estado trabajando en esta área durante un tiempo. (NdeR: después de trabajar para un bufete de abogados con sede en Luxemburgo, Timera creó una consultoría para jugadores y jugadoras de fútbol y baloncesto africanos en París en 2017. Más tarde se mudó a Londres). Para mí es interesante estar afiliada a un sindicato, pero era escéptica sobre cómo podría usar mis competencias y establecer el vínculo con un sindicato. Pero me ha parecido muy interesante. Es la pieza que faltaba en mi carrera. Me encanta el derecho empresarial pero también quería contribuir a cambiar el mundo del fútbol.
El programa Ready to Board fue una buena transición. Trabajamos mucho en nosotros mismos. Esto me ayudó mucho porque todo viene de dentro. Si no trabajas en tu conocimiento personal, no puedes llegar tan lejos.
Como miembro del Comité Ejecutivo que representa a África, ¿cuál es su opinión sobre el fútbol en la región?
La situación en África es diversa. Tienes un país como Sudáfrica donde los jugadores y jugadoras ya tienen convenios colectivos de trabajo, son profesionales y pueden vivir del fútbol. Este no es el caso de mi país, Senegal. Existe una legislación que trata de impulsar la profesionalización, pero si nos fijamos en las condiciones reales estamos lejos de ser profesionales.
Senegal ganó la Copa Africana de Naciones y se clasificó para la Copa Mundial. Pero por ejemplo hay un jugador que ha estado 10 años en el campeonato local, se lesionó y quedó de baja, y ahora no tiene fondos para el tratamiento. Algunas personas piensan que es bueno que los y las futbolistas de las selecciones nacionales sean recompensados, pero un porcentaje de la asignación de fondos de la selección nacional también debe reinvertirse en el campeonato local. Ese es un gran problema y tenemos que abordarlo.
Realmente necesitamos encontrar una manera de profesionalizar el campeonato nacional. Hay una competición amateur llamada Navétane jugada durante la temporada de lluvias que es mucho más popular, y jugadores como El Hadji Diouf están orgullosos de haber estado en ella porque demuestra que ha formado parte de las raíces del fútbol senegalés. El estadio se llena para los partidos de Navétane, que no es el caso de los partidos de la liga nacional. Realmente necesitamos encontrar una manera de profesionalizar la liga. En este momento no hay sindicato de jugadores en Senegal y queremos formar uno. En la actualidad no existe ningún sindicato de jugadores que pueda defender a los derechos de los futbolistas profesionales en Senegal y quisieramos crear un sindicato que colabore de manera exitosa con otras organizaciones.
Muchos países de África necesitan ayuda. Hay un gran déficit no solo en las condiciones de formación, contratos, seguros, instalaciones, la red. El fútbol tiene un lugar destacado en el mundo y no deberíamos tener jugadores que vivan en muy malas condiciones.
¿Cómo se puede conseguir esta profesionalización?
Creo firmemente en la colaboración. No se puede lograr el éxito solo. Es importante que a través de las negociaciones de FIFPRO con otras partes interesadas tengamos en cuenta a los países pequeños y pidamos medidas concretas para estos países.
Me inspiran todas las personas especiales de FIFPRO que luchan para mejorar la industria del fútbol. Por ejemplo, cuando veo al ex secretario general Theo (van Seggelen), lo que logró con tan solo unos cuantos colegas abre puertas en tu mente y te dice que quieres cambiar las cosas. La mayoría de la gente te dirá que el cambio no es posible. Cuando ves a alguien como Theo y lo que logró a nivel global, comenzando muchos sindicatos de jugadores, piensas que vale la pena el esfuerzo.
