- FIFPRO Asia/Oceania launched most comprehensive public analysis of AFC Champions League in collaboration with leading sporting intelligence agency Twenty First Group
- The analysis shows the competition has not been delivering value for the majority of players and clubs with costs often outweighing benefits – but closer cooperation between the AFC, participating clubs and players can help build a sustainable model
- “It is time for all stakeholders to mutually respect each other as trusted partners,” says FIFPRO Asia/Oceania Chair Takuya Yamazaki
Last week FIFPRO Asia/Oceania successfully launched the most comprehensive public analysis of the Asian Football Confederation’s (AFC) flagship club competition, the AFC Champions League, which recommended the AFC establishes a genuine partnership that delivers a more sustainable model for all stakeholders.
FIFPRO Asia/Oceania collaborated with leading sporting intelligence agency Twenty First Group to provide an evidence-based assessment of the AFC Champions League ‘legacy’ format and examines the likely impact of the new AFC Champions League Elite (ACLE), which will commence in July this year. The report can be accessed HERE.
The analysis weighs the costs and benefits for clubs and illustrates how the current format has not been delivering value, with costs often outweighing benefits – but that closer cooperation between the AFC, participating clubs and players can help build a sustainable model.
FIFPRO caught up with Division Asia/Oceania Chair Takuya Yamazaki to reflect on the reaction to the report, hear how valuable this type of research is in achieving the division’s objectives and what the next steps are for the division.
Qu'est-ce qui a motivé cette recherche ?
La principale motivation est d'avoir un dialogue plus constructif avec les autres parties prenantes du football afin de plaider en faveur de compétitions plus durables pour toutes les parties. Tout le monde - en particulier les clubs, les ligues et les joueurs - sait que le format actuel n'est pas viable, mais personne n'a été en mesure de vérifier cette impression par des preuves concrètes. Du point de vue du syndicat des joueurs, la charge de travail et le bien-être des joueurs devraient être au centre des préoccupations, mais nous avons voulu être aussi objectifs que possible dans notre analyse et prêter attention aux intérêts des autres parties prenantes afin de montrer que si les joueurs sont notre priorité, nous tenons compte de l'ensemble de l'écosystème du football lorsque nous appelons à des réformes.
Quelle a été la réaction des parties prenantes à ce rapport ?
La réaction a été encourageante, dépassant les frontières de l'Asie pour s'étendre aux médias internationaux. Le point positif est que nous avons reçu beaucoup de réactions positives de la part des clubs et des ligues, ce qui est rarement le cas pour un syndicat de joueurs avec ce type de rapport.
Rapport d'analyse FIFPRO Asie/Océanie sur la Ligue des champions de l'AFC
Le rapport FIFPRO Asie/Océanie analysant la compétition de clubs phare de la Confédération asiatique de football (AFC), la Ligue des champions de l'AFC (ACL), a fourni de nombreuses informations sur les expériences des joueurs et des clubs participant à la compétition.
Dans quelle mesure ce type de recherche est-il utile pour atteindre les objectifs fixés para la FIFPRO Asia/Océanie ?
Dans notre Cadre Stratégic 2023-2026, nous avons choisi les mots-clés suivants pour illustrer nos principes de base : avenir, respect, partenariat, professionnalisme, bonne gouvernance et fair-play. Cette recherche est un projet symbolique visant à démontrer notre professionnalisme en vue d'un meilleur avenir pour le football asiatique, dans un esprit de respect et de partenariat. Le message clé ici est d'appeler à plus de dialogue, et non à la critique.
L'Arabie Saoudite accueillera la pahase finale de la Ligue des Champions de l'AFC pour les deux prochaines saisons, avec une option pour trois autres. Que signifie l'investissement de l'Arabie Saoudite dans le football pour le reste de la région, aujourd'hui et à l'avenir ?
Toute industrie a besoin d'investissements adéquats. Mais dans l'industrie du football en particulier, les investissements peuvent être à très courte vue et ont tendance à ne pas être durables. Les parties prenantes du football doivent se mettre d'accord sur les actifs les plus précieux en termes de retour sur investissement.
Quelles sont les prochaines étapes de la Division Asie/Océanie à la suite de ce rapport ?
Nous avons l'intention de continuer à produire des recherches et des analyses sur les compétitions continentales, tant au niveau des clubs que des équipes nationales, et dans l'ensemble du football masculin et féminin. Nous espérons ainsi poursuivre le dialogue avec les parties prenantes de la région, afin de montrer que des compétitions de meilleure qualité pour toutes les parties concernées peuvent être mises en place grâce à un modèle de prise de décision différent. Ce dont nous avons besoin, c'est d'une transition dans la prise de décision du monde du football, d'une hiérarchie à un partenariat. Il est temps que toutes les parties prenantes se respectent mutuellement en tant que partenaires de confiance et discutent des compétitions durables pour l'avenir, sur le continent asiatique et dans le monde entier.
