FIFPRO presentó un nuevo Comité Ejecutivo de 18 miembros durante su Asamblea General de noviembre de 2021. Es el más diverso en los 56 años de historia del sindicato mundial de futbolistas.
En nuestra serie quincenal Across the Board presentamos a sus 18 integrantes. El protagonista de esta entrega es David Terrier, de Francia, representante del sindicato francés de futbolistas (UNFP).
David Terrier
• Exdefensa y centrocampista, internacional por las selecciones juveniles de Francia
• Jugador del Metz, el Newcastle, el Niza, el Ajaccio, el West Ham y el Créteil
• Se unió a la UNFP en 2007 tras concluir una carrera de 16 años como futbolista profesional
• Delegado de clubes del norte de Francia en el sindicato
• Nombrado vicepresidente de UNFP en 2014
• Integrante del Comité Ejecutivo global de FIFPRO desde 2021
¿Cuál es la relación entre los jugadores en Francia y la UNFP?
David Terrier: Debemos mantener esa cercanía que hemos tenido siempre con los y las futbolistas, estar listos para escucharles. Cuando hablamos no se trata de que lo haga UNFP o FIFPRO, son los futbolistas quienes nos piden hablar en su nombre y debemos siempre atenernos a eso. El vínculo con nuestros miembros es fundamental. Tienen que contar con nosotros y tener confianza en nosotros.
¿Cuáles son los principales problemas que afrontan en nombre de los y las futbolistas en Francia hoy en día?
Nos adentramos en un periodo con un tipo de fútbol más moderno pero, como siempre, debemos seguir defendiendo sus intereses y las cláusulas de sus contratos. Especialmente cuando observamos la incapacidad de respetar determinados contratos con futbolistas que han sido dejados al margen o incluso han sido víctimas de intimidación.
Existe también un sistema financiero que se ha establecido en el fútbol, desafortunadamente de modo permanente. Para mí, comerciar con futbolistas es una catástrofe para el fútbol profesional, pero especialmente para los propios futbolistas, pues ya no se respeta el lado humano. Es únicamente una cuestión de activos financieros. Tenemos varias batallas que luchar ahí afuera, los futbolistas nos lo exigen.
Por supuesto las finanzas y fútbol deben convivir, aunque con frecuencia sean opuestos porque los futbolistas no tienen los mismos intereses que los ejecutivos, quienes cada vez con más piensan en el fútbol solo en términos de ganancias.
¿Cuáles son sus primeras impresiones acerca del nuevo Comité Ejecutivo de FIFPRO?
Nos encontramos verdaderamente en un punto de inflexión porque existen figuras históricas, como el antiguo presidente, Philippe Piat, y el secretario general, Theo van Seggelen, que se han retirado, o al menos han asumido una función secundaria. Ahora existe una nueva generación que ha llegado con un nuevo presidente, David Aganzo, y debemos hallar un nuevo modo de trabajo, conservando el espíritu y los objetivos de FIFPRO.
Sin duda existe una voluntad real por parte de todos para conocernos mejor, reconocer nuestra dirección y crear un modo de operar que funcione tan bien como el anterior.
¿Como ha sido reemplazar a Philippe Piat como representante de Francia en el Comité Ejecutivo global de FIFPRO?
Todos entenderán que es imposible reemplazar a un hombre como Philippe, con todo lo que ha hecho y ha conseguido. Estaba presente casi desde los primeros pasos de UNFP y de FIFPRO y ganó diversas batallas para los jugadores.
Por suerte Philippe me ha apoyado, me ha abierto las puertas. Me ha explicado tanto el trabajo de UNFP, como también el modo en que trabaja FIFPRO. Todavía mantengo contacto muy frecuente con él, y continúa abriéndome los ojos para ayudarme a evolucionar, de modo que represente a Francia y a FIFPRO del mejor modo posible.
