Ce que vous devez savoir
La « croissance du jeu » ne doit pas se limiter au profit commercial
Nous donnons la priorité au professionnalisme, à la viabilité financière et au développement des joueurs. Pour le football féminin, cela permet au jeu de se développer de manière juste et équitable ; pour le football masculin, cela implique de se concentrer sur les secteurs du secteur encore financièrement fragiles. La représentation des joueurs dans la gouvernance du jeu est cruciale pour les deux.
La FIFPRO étudie en permanence l'évolution du marché de l'emploi dans le secteur du football
Ceci inclut la collecte, l'analyse et la comparaison d'un large éventail de données concernant les situations économiques et de l'emploi dans le monde. Ces données servent à produire des rapports qui informent sur la manière dont les joueurs sont affectés par le marché, au niveau mondial, continental et national.
Il est actuellement nécessaire de se concentrer sur les marchés plus petits et les ligues inférieures
La croissance commerciale croissante du football exige une gouvernance prudente du jeu à l'avenir, afin de garantir que les ligues et les entreprises commercialement rentables ne soient pas privilégiées au détriment des petits marchés. Le soutien direct des ligues inférieures assurera les meilleures opportunités d'emploi pour les joueurs et développera le jeu d'une manière plus équilibrée financièrement.
Shaping our Future
Shaping our Future 2021 de la FIFPRO examine les flux de revenus mondiaux et les conditions de travail des joueurs, dans le but d'atteindre une industrie du football plus robuste et plus stable. Le rapport est basé sur des données provenant d'un échantillon de 79 pays et des informations sur le marché économique de KPMG Football Benchmark. « Dans une période d'extraordinaire incertitude, il est essentiel que nous examinions les fondations du football professionnel pour la génération à venir. Shaping Our Future montre ce qui doit être changé pour sécuriser le futur du football, et montre comment les footballeurs doivent être au coeur de ce processus. » - Jonas Baer Hoffmann, secrétaire général de la FIFPRO
