Par expérience, Britta et Sarah savent que les salles de conseil du monde du football peuvent représenter un vrai défi pour les femmes. Avant de débuter à la FIFPRO il y a deux ans, Britta avait déjà passé de nombreuses heures dans des salles de conseil ordinaires dans le cadre de ses anciens emplois à l’extérieur du football. « Dans ces salles, il y avait une espèce de représentation paritaire de la population, mais lorsque je suis arrivée dans une réunion de la FIFPRO, j’ai été très surprise. J’ai compté quatre-vingts hommes et seulement une poignée de femmes, dont moi. »
La gouvernance dans le football est toujours dominée par les hommes et la FIFPRO sait qu’un changement n’intervient pas spontanément. C’est la raison pour laquelle le syndicat mondial des joueurs prend des mesures pour créer ce changement.
Britta : « Si, en tant que femme, vous entrez dans une salle où sont assis presque exclusivement des hommes qui se connaissent tous très bien, il est plus difficile pour vous, en tant qu’individu, d’intervenir et de vous exprimer. »
En tant que conseillère en politique, l’ancienne joueuse de l’équipe de Nouvelle-Zélande, Sarah, a assisté à diverses réunions qu’elle a souvent trouvées difficiles. « Parfois, c’est déprimant d’aller dans ces lieux et de ne pas voir d’alliés, de personnes qui ont partagé la même expérience. Parfois, c’est très intimidant d’être dans ces salles et de parler ou de donner son opinion au beau milieu d’un ensemble d’hommes qui se connaissent et qui ont l’air très à l’aise. Parfois, mon cœur bat très fort avant ces moments de prise de parole. Je peux devenir nerveuse, encore plus que je ne l’étais avant tirer un penalty pour l’équipe de Nouvelle-Zélande. Et pourtant, j’ai confiance en moi… »
Des études scientifiques montrent le besoin de diversité et d’intégration dans ces salles de conseil. Sarah a fait référence au seuil de 30 pour cent pour un groupe minoritaire sous-représenté afin d’avoir une réelle influence sur la prise de décisions et la culture de la salle de conseil. C’est la raison pour laquelle la majorité écrasante de l’assemblée générale de la FIFPRO a récemment voté pour changer les statuts et introduire une représentation minimum d’un tiers pour chaque genre dans le Comité directeur mondial de la FIFPRO.
La FIFPRO a accueilli pour la première fois des femmes dans son Comité directeur en 2017, mais l’introduction demandait du temps et un changement de culture, a remarqué Britta. « Au début, les femmes avaient l’opportunité de parler lorsque le Comité directeur évoquait le football féminin, mais quand il était par exemple question des réglementations sur les transferts, il était bien plus dur pour les membres féminins du Comité de se faire entendre. Dans ce genre de situation, nous devons permettre à tous ceux qui en ont la compétence de se faire entendre et d’être respecté, et nous devons préparer le Comité directeur à accepter l’expertise des femmes dans tous les domaines de la gouvernance. »
Le programme Ready to Board inclut un cours de leadership, du coaching de groupe et du mentorat par des femmes disposant d’une grande expérience dans la gouvernance au sein du monde du football. Mais il n’est pas seulement question de compétences et de connaissances. Il s’agit également de donner aux femmes l’assurance d’être à leur place dans une salle de conseil, qu’elles soient pleinement acceptées et appréciées pour leurs qualités. « Je suis convaincue que si nous donnons aux femmes les bons outils et la confiance nécessaire, elles auront une bien meilleure position de départ, » a expliqué Britta.
Il y a douze places disponibles, et les femmes intéressées peuvent postuler jusqu’au 15 mars. « En général, les femmes sont modestes. Parfois, elles ne se mettent pas en avant parce qu’elles ne reconnaissent pas leur propre potentiel. »
« Je suis vraiment convaincue que la diversité conduit à de nouvelles perspectives et de nouvelles idées, et que tout cela sera bienvenu dans le monde du football. Je veux encourager les femmes à relever le défi et à participer. »
« Venez et aidez-nous à changer le paysage de la gouvernance du football, » a ajouté Sarah, qui espère accueillir des joueuses. « Cela leur donnera l’opportunité d’améliorer les conditions qui étaient les leurs lorsqu’elles étaient joueuses. »
Photo du haut : Sarah Gregorius (au centre) lors d'une réunion politique avec l'avocat du syndicat des joueurs français Camille Delzant (à gauche) et la joueuse néo-zélandaise Emma Kete (à droite)
Si vous êtes intéressée à rejoindre notre programme Ready to Board, veuillez nous le faire savoir : [email protected]. La date limite de dépôt des candidatures est le 15 mars.
