Benjamin van den Broek a relevé le défi de diriger l'équipe des relations avec les joueurs et les syndicats de la FIFPRO au cours des six derniers mois. Van den Broek, qui a joué professionnellement pendant 13 ans aux Pays-Bas, en Angleterre et en Roumanie, a pris la tête du département après avoir été responsable du même secteur.
Après avoir pris sa retraite en 2018, Van den Broek a rejoint la FIFPRO en janvier 2019 après avoir passé de nombreuses années au Conseil central des footballeurs du syndicat néerlandais VVCS. L'ancien international néo-zélandais s'est entretenu avec la FIFPRO pour réfléchir à ce qui a été réalisé jusqu'à présent sous sa direction, à ce qu'il a retenu de ses expériences en tant que joueur et à la manière dont la prochaine Assemblée générale de la FIFPRO en Indonésie peut générer un dialogue constructif et significatif entre les membres.
Quel bilan tirez-vous de vos six premiers mois en tant que directeur des relations avec les syndicats et les joueurs ?
Nous avons accueilli de nouveaux membres fantastiques au sein de notre département des relations avec les syndicats et les joueurs et, lors de notre journée stratégique, nous avons établi un plan pour l'année à venir. Nous travaillons sur des projets qui peuvent réellement faire la différence pour nos membres et, en fin de compte, pour les joueurs.
Nous sommes en train d'élaborer un guide de poche sur la charge de travail que les syndicats peuvent partager avec leurs joueuses afin de les éduquer et de les impliquer dans ce domaine. Le projet Raising Our Game Europe 2025 est sur le point d'être achevé, fournissant aux syndicats des outils pour évaluer l'état du football féminin dans leur pays et des mesures pratiques pour l'améliorer. Nous avons également des programmes passionnants en cours au FIFPRO Campus et nous nous engageons à travailler encore plus étroitement avec nos membres et notre réseau de joueurs. Il s'agit d'une période de croissance et d'innovation.
Qu'avez-vous retenu de votre expérience en tant que footballeur et en tant que membre de l'équipe chargée des relations avec les syndicats et les joueurs ?
Tout au long de ma carrière de joueur, j'ai fait l'expérience directe du soutien vital des syndicats de joueurs. Ils ont été mon filet de sécurité dans les moments difficiles, par exemple lorsque j'ai dû faire face à des problèmes de non-paiement lors d'un déménagement à l'étranger. Ces expériences ont eu un impact profond sur moi et m'ont donné envie d'éviter des problèmes similaires à d'autres joueurs. Avec leur aide, j'ai également pu étudier tout en jouant. Mon séjour à l'étranger et mes expériences au sein de la FIFPRO m'ont donné un aperçu des complexités auxquelles sont confrontés les syndicats. J'essaie toujours d'aborder nos initiatives et nos projets du point de vue des syndicats et des joueurs.
L'équipe chargée des relations avec les syndicats et les joueurs s'est étoffée en termes de personnel, de diversité et de compétences. Comment cela a-t-il influencé le travail et le service aux membres ?
Au cours des derniers mois, nous avons adopté une approche stratégique pour déterminer ce que nous devons faire pour mieux comprendre les différents défis auxquels sont confrontés nos membres. En constituant une équipe plus diversifiée avec des compétences plus variées, nous ne nous contentons pas d'améliorer notre compréhension, mais nous transformons la façon dont nous nous connectons avec nos membres.
L'impact d'un réseau de joueurs solide ne peut être surestimé. Le fait d'avoir une équipe diversifiée nous permet de nouer des relations, et nous avons été témoins de l'énorme influence que les joueurs peuvent avoir lorsqu'ils s'expriment sur des questions importantes. Ensemble, nous créons un puissant système de soutien pour nos membres.
Y a-t-il des domaines clés dans la collaboration avec nos membres sur lesquels vous aimeriez vous concentrer ?
Nos affiliés font des choses extraordinaires et nous voulons apprendre de leurs succès et partager largement ces meilleures pratiques. Nous voulons amplifier notre voix et susciter des changements significatifs, que ce soit en définissant, avec nos affiliés, des opportunités autour desquelles s'organiser ou en engageant des acteurs passionnés par les questions que nous défendons.
Comment voyez-vous les opportunités dont nos membres peuvent bénéficier dans ces domaines ?
En s'organisant collectivement autour de questions clés et en encourageant un réseau passionné de joueurs, nous pouvons renforcer considérablement la position des syndicats de joueurs. La position plus forte des syndicats conduira à un meilleur dialogue entre les parties prenantes dans certains pays ; on constate que dans les pays où il y a une forte présence syndicale et où il y a un dialogue entre les différentes parties prenantes nationales, cela conduit à de meilleurs systèmes de soutien pour tous et à une plus grande qualité du produit "football".
Ce sera votre première Assemblée générale de la FIFPRO en tant que directeur des relations avec les syndicats et les joueurs. Qu'allez-vous encourager à réfléchir avant l'Assemblée générale pour permettre un dialogue constructif en Indonésie ?
Je suis très enthousiaste à l'idée de notre prochaine assemblée générale. C'est une excellente chose que toutes les associations de joueurs se réunissent à cette occasion et je me réjouis de pouvoir dialoguer avec elles. Je suis convaincu que notre dialogue sera constructif. Rassembler plus de 100 personnes passionnées apporte de l'énergie, de l'esprit et de la discussion. Adoptons le respect et faisons en sorte que le monde soit toujours un peu meilleur pour les joueurs de football.