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Accord salarial dans le secteur du football professionells masculin en France

14 juillet 2020
Dès la suspension des matches de compétition professionnelle en France, les partenaires sociaux ont entamé des pourparlers, sous l'égide de la Ligue de Football Professionnel (LFP), sur un ensemble de mesures de soutien financier destinées à aider les clubs à faire face à cette situation sans précédent.

Un certain nombre de défis clés se sont rapidement présentés :

  • Il était impossible de chiffrer avec précision les pertes ou le manque à gagner des clubs (impact sur les recettes des clubs) en raison des incertitudes quant à l'évolution future ;

  • Il était impossible de garantir l'adhésion de tous les joueurs individuels à un système collectif (temporaire ou permanent) de réduction des salaires en raison de la fragmentation de la situation ;

  • Il n'y avait pas de comparabilité d'un club professionnel à l'autre, car les revenus des clubs dépendaient fortement de la part des droits de retransmission télévisuelle qu'ils avaient déjà reçue pour la saison 2019-2020 et, plus important encore, de leur santé financière avant la pandémie ;

  • Le tableau était tout aussi incohérent pour la situation financière et contractuelle des joueurs professionnels, ce qui signifie qu'une approche purement collective s'avérerait impossible.

Après avoir fait le point sur ces défis, les représentants des clubs et des joueurs se sont rapidement mis d'accord sur une approche innovante et progressive afin de mettre en place un dispositif de mise en œuvre flexible conçu pour permettre aux joueurs d'apporter une contribution adaptée au redressement de leur club tout en respectant d'importantes normes en matière de relations de travail (les joueurs ont accepté que les clubs reportent une partie du paiement des salaires. La part ajournée dépendrait du salaire initial du joueur. Plus le salaire du joueur était élevé, plus le pourcentage que le club pouvait reporter jusqu'à ce que sa situation de trésorerie soit au moins partiellement rétablie était important).

Ce dispositif intégrait également des solutions pragmatiques dues aux restrictions de la COVID-19, telles que des solutions électroniques pour les modifications de contrats et les méthodes de travail.

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