Shaping our Future: Empleo e innovación

Además de crear una industria más estable (objetivo 1) y de garantizar un crecimiento sostenible (objetivo 2), es crucial recordar el modo en que la industria ha evolucionado a lo largo del tiempo, e identificar las tendencias sistémicas que modelan su senda de desarrollo actual, para dar forma a su desarrollo futuro de manera eficaz. Las tendencias sistémicas han desencadenado grandes reformas de la competición en el pasado, que no solo han alterado las condiciones laborales de los jugadores, sino que también han cambiado de manera fundamental la senda de desarrollo para toda la industria del fútbol. El Objetivo 3 del informe Shaping our Future 2021 de FIFPRO aspira a incrementar esos avances positivos.

1   Innovación y tendencias sistémicas

Los cambios en el panorama global han transformado nuestro mundo profundamente: cambios tecnológicos y el desarrollo de la economía digital, junto al crecimiento demográfico, la globalización del comercio, los cambios en la demanda, en las aspiraciones individuales, en las cuestiones de justicia social y el mayor modelado de nuestras sociedades e industrias. Todo análisis de la industria del fútbol debe considerar el modo en que estas tendencias globales influyen en nuestro deporte, así como la repercusión que ello tendrá en el futuro sobre las condiciones de juego y de trabajo de los jugadores.

2   Modelar el mundo laboral de los jugadores

Sin formatos de competición adecuados ni oportunidades de juego, los mercados del fútbol y las competiciones no pueden alcanzar su pleno potencial. La inversión actual en el futuro mundo laboral de los jugadores caracterizará los beneficios y el crecimiento del fútbol del mañana. Ello incluye condiciones laborales dignas, en que los jugadores puedan formarse y alcanzar su pleno potencial.

3   Innovación en la competición I

Los grandes cambios sistémicos, en proceso, tendrán efectos transformadores y disruptivos sobre la industria del fútbol y su panorama competitivo, incluyendo las condiciones del juego. Se necesitan mayores inversiones para modelar y orientar esas transformaciones, de modo que creen un panorama competitivo que facilite condiciones laborales dignas. Los mercados futbolísticos deben priorizar ahora las inversiones a largo plazo, que favorezcan soluciones innovadoras para las competiciones en todos los segmentos del mercado, a fin de modelar un futuro sostenible.

4   Innovación en la competición II

Los datos actuales relativos a clubes de los principales segmentos del mercado dentro de la industria global del fútbol, obtenidos durante el periodo estival de transferencias de 2020, indican finanzas menores para los clubes –aunque todavía estables–, incluso en tiempos de incertidumbre y de descenso de ingresos.

El compromiso innovador y el carácter de la industria del fútbol deben centrarse en todos los segmentos y crear nuevos y más innovadores formatos de competición para un grupo mayor de jugadores y clubes, a fin de proteger y promover la diversidad del fútbol global. Ello incluye los niveles nacional e internacional de la competición. Adecuadas oportunidades de juego son fundamentales para que los jugadores alcancen su máximo rendimiento y para evitar una carga de trabajo excesiva o deficiente. Además del diseño de la competición, se requiere una revisión holística del calendario internacional de partidos para dirigir el desarrollo del fútbol profesional en la próxima década.

5   Movilidad del jugador

FIFPRO considera que se requiere una reforma significativa del sistema de transferencias y de la reglamentación vinculada, no solo para suprimir desproporcionadas medidas que restringen la circulación y la libertad de jugadores y empleados, sino también para beneficiar al conjunto de la industria y reducir prácticas de gestión especulativas, así como prácticas comerciales abusivas presentes en determinadas partes de la industria del fútbol.

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