personalizada por parte de Talented Athlete Sponsorship Scheme (TASS), organismo del Reino Unido, según su cualificación acreditada. La formación se impartió a lo largo de un periodo de cuatro meses, incluyendo cinco días lectivos.
El curso abarcó ámbitos como las capacidades de comunicación, diversas situaciones en que podrían encontrarse los jugadores, y cómo adaptar presentaciones destinadas a individuos y grupos.
Los PDM exploraron también los límites de su puesto de trabajo, como ha afirmado Grace Harrison, una de las profesoras del curso del TASS. La formación se basó en la cualificación del TASS, Talented Athlete Lifestyle Support.
“Defendemos acompañar a los jugadores en su camino, en lugar de marcarles el camino a seguir,” afirma Harrison. “Deseamos ayudarles a establecerse para una vida exitosa después del fútbol.”
Los PDM realizaron presentaciones para grupos y a individuos, y fueron evaluados sobre su desempeño. Aku Tervaniemi, PDM del sindicato finlandés de futbolistas, afirmó estar entre quienes han valorado el equilibrio entre la teoría y la práctica.
Avramis Arnaoutis, PDM del sindicato chipriota de futbolistas (PASP), afirmó que había aprendido a "escuchar mejor, realizar sus propuestas a los jugadores y, en general, a orientarles para sacar el mejor partido de sí mismos."
Karianne Gulliksen, asesora para el desarrollo de la carrera, de Noruega, afirmó que había descubierto más acerca de los retos que afrontan los atletas.
La Dra. Emma Vickers, otra instructora del TASS, afirmó que algunos futbolistas tenían una “visión de túnel” y ello significaba que no miraban más allá del fútbol.
“Para ellos puede suponer un reto abrirse a nuevas posibilidades,” afirmó Vickers. “Ahí es donde el trabajo del PDM es crucial.”
