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Encuesta Mind the Gap: qué debes saber

Proyecto Mind the Gap Explicativo

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A continuación, se presenta una serie de preguntas y respuestas acerca de la encuesta ‘Mind the Gap’, que halló que el 67 por ciento de los futbolistas no sabe con certeza cuál será su segunda carrera laboral tras dejar el fútbol.

¿Quiénes fueron los jugadores entrevistados?

Completaron la encuesta 282 hombres y mujeres futbolistas, en activo y retirados, procedentes de 33 países de todo el mundo. Un 78 por ciento de los participantes eran hombres, el 68 por ciento estaba todavía en activo, y el 45 por ciento jugaba para su selección nacional.

¿Los resultados sorprenden?

La cifra de jugadores que no están seguros acerca del camino que tomará su carrera laboral –67 por ciento– es sorprendentemente elevada, y ello sugiere que dos de cada tres futbolistas profesionales, por la razón que sea, no dedicaron tiempo suficiente a la planificación de su carrera durante su veintena y treintena, pese a que todos ellos saben que su carrera futbolística finalmente concluirá.

Otra notable estadística es que el 54 por ciento de los jugadores no recibió ninguna asistencia para la planificación de su carrera. La transición a una segunda carrera puede ser un momento difícil de asumir mentalmente para algunos jugadores, y FIFPRO tiene la convicción de que la industria del fútbol debe destinar más recursos a prepararlos para ese importante punto de inflexión en sus vidas.

¿Por qué se llevó a cabo esta encuesta?

La encuesta forma parte de la campaña Mind the Gap, un programa diseñado para aumentar la concienciación acerca de la transición a una segunda carrera y ayudar a los sindicatos de jugadores a orientar a los futbolistas y a otros atletas en su desarrollo personal.

La campaña ha sido dirigida por FIFPRO, y cofinanciada por el programa Erasmus+ de la Unión Europea. El grupo piloto incluye expertos del fútbol, el rugby y deportes Olímpicos.

¿Cuál es el alcance de la campaña?

En un informe inicial, redactado por investigadores de la Universidad de Bruselas, se proporcionó una visión general de los ámbitos de desarrollo del jugador, los cuales abarcan desde la formación y el desarrollo al bienestar y la educación financiera.

En 2019, con la financiación que facilitó la campaña, los sindicatos de futbolistas de Chipre, Finlandia, Grecia, Irlanda y Suecia contrataron a cinco nuevos gestores de desarrollo personal (PDM).

El año pasado, un segundo informe definió una hoja de ruta para que los PDM incorporen su trabajo en los sindicatos de jugadores.

¿Quién ha secundado la campaña?

Algunos de los jugadores que han secundado la campaña y han hablado acerca de los beneficios del desarrollo personal son el capitán de Italia, Giorgio Chiellini, el defensa argentino Fabricio Coloccini y el antiguo guardameta de la Premier League, Peter Enckelman.

Igualmente, ha sido secundada por importantes figuras del mundo académico, entre las que se incluye el Catedrático David Lavallee, de la Universidad de Abertay (Escocia) y atletas de otros deportes, incluyendo la antigua ciclista neerlandesa Iris Slappendel.

¿Qué más puede hacer el fútbol para ayudar a los jugadores?

Según los resultados de la encuesta, los sindicatos de jugadores son las organizaciones que más ayudan a los futbolistas en su desarrollo personal. Algunos de los sindicatos miembros de FIFPRO tienen amplia experiencia y conocimientos en ese ámbito, y han ayudado a cientos de futbolistas a dar un nuevo rumbo a sus carreras.

Sin embargo, muchos sindicatos de jugadores de menor envergadura no tienen los recursos para realizar ese trabajo.

FIFPRO considera que es responsabilidad de toda la industria del fútbol asistir a los jugadores, cuyos años de formación suelen verse interrumpidos por compromisos con su club y su selección nacional. Por ejemplo, en Australia, Dinamarca e Inglaterra, los clubes, las ligas y las federaciones contribuyen a financiar programas de desarrollo del jugador, llevados a cabo por los sindicatos nacionales de futbolistas.

Este es un modelo que FIFPRO animaría a otros países a seguir.